Cursos e Palestras
Inteligência em Compras, Strategic Sourcing, Indicadores – nova data a ser definida
Palestrante
Inscreva-se Já!Programa detalhado, curso INTELIGÊNCIA EM COMPRAS / STRATEGIC SOURCING / INDICADORES sujeito a alguma alteração, 16 horas.
Objetivo
Capacitar os executivos da área de Compras & Suprimentos a entender todos os conceitos sobre os temas propostos, ajuda-los numa possível implementação das atividades nas suas organizações e, até mesmo, tomar decisões em ambientes de alta competitividade, com o uso dessas modernas ferramentas que vem sendo utilizadas nas Organizações que entendem ser a função C&S, não só estratégicas, mas também responsáveis nos resultados das empresas.
Tem como objetivo também o de desenvolver uma visão crítica e estratégica do processo de Inteligência na função, uma vez que incentivamos o network entre os participantes com troca de experiências e ideias, transferindo o conhecimento de uma área para outra e com isso expandindo as possibilidades de compreensão das soluções para os problemas relacionados a informações e gestão;
Inteligência Em Compras
Alinhando e Implementando Inteligência em Compras
Como a Área de Compras pode agregar valor às Empresas
Como a área de Compras pode se tornar Estratégica
Gestão de Compras & Suprimentos Agregando Valor
Impacto nos resultados das ações de Gestão de Compras
Como vencer os principais desafios profissionais do executivo moderno da área de compras
Visão e foco necessários em Inteligência em Compras
Cenários
Inteligência Estratégica
Processo Ideal de Inteligência de Compras
Objetivos da Função
O Quanto a Forma de Como Comprar e os Recursos São Diferentes Hoje
O quanto é importante saber fazer análise do mercado
Conhecendo seu Fornecedor
Definindo o “foco” de atuação para a Inteligência em Compras
Como Implementar Inteligência de Compras
Produtos esperados através da Gestão de Inteligência
Implementando Inteligência de Compras
Exemplos de Fontes de Informações
Interpretação de Informações
Estruturando um Sistema de Inteligência
Profissional da Função
Perfil / Habilidades Forma de Atuação
Dificuldades e Obstáculos
Indicadores
Por que Estabelecer Indicadores de Performance
Por que criar Indicadores de Performance
Para que Servem
Como Implementar
Gestão
Como você compara o desempenho da sua área de Suprimentos/Compras
Exemplos de KPI’s
Strategic Sourcing
O que é Strategic Sourcing
A Função de Procurement
Os Executivos de Compras & Suprimentos
Conceitos e Princípios
As Etapas de Strategic Sourcing
Cooperação /Outsourcing/Otimização – Governança
Preço: Efeito Iceberg
Compras: Valor de Contribuição
Planilha Excel: desenvolvendo as 8 etapas de Strategic Sourcing
Visão de resultados / ajustes
Extrapolando as Etapas do Fornecimento Estratégico
Pensamento Estratégico
Exercícios e Casos desenvolvidos durante o Workshop
Avaliação e Fechamento
Informamos que POR INICIATIVA DO INESUP: o curso poderá ser cancelado ou adiado por falta de quórum, com 48 horas de antecedência da data prevista para seu início.
O INESUP não se responsabiliza por quaisquer outros valores que eventualmente tenham sido dispêndios pelo participante, seja a que titulo for, tais como: passagens aéreas, rodoviárias, combustível, hospedagem e etc., em virtude do cancelamento ou adiamento do curso.
Depois deste prazo (24 horas de antecedência do início do curso), não haverá devolução do valor pago. Também não haverá devolução do valor pago se o (a) participante desistir do curso após seu início.
